読書・メディア

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ちいさな組織のトップは『ここだけのごあいさつ』を読もう

ちいさな組織をドタバタと運営してきたお話をつづった本。「ものづくりと経営をごっちゃにしすぎていた」って、ドキッとしますね…
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こども園「さざなみノイエ」を(行ってもいないのに)語る

以前に、ほんの少〜しだけ関わった、認定こども園「さざなみノイエ」 こどもの日にはこどもの将来のことを考えようよ
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ワールドトリガー・少年漫画の皮を被った組織論

どうやら世の中、ゴールデンウィークらしいので、この機に乗じて(?)、大好きなワールドトリガーの話。
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強火をやめると営業がうまくいく?

経営者はいつも全力、火力も全開! でもその強すぎる炎が、ときに相手を遠ざけてしまうことも…
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予想どおりに不合理なアナタとワタシ

不定期連載・ただ飲みに行っただけの話をめんどくさく書くシリーズです。
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書籍『超インテリアの思考』と「建築の大気圏」

ソトとウチというのは物理的には建築で仕切られますが、社会的、精神的にはそうでもない。そうなるとインテリアも社会的な重要度が増してくる…というお話。
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福島県でのシェア型本屋を応援しています

元工務店経営者がはじめた福島のシェア型書店を応援しています。
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建国記念の日・コトの背景を知る努力

建国記念の日は、唯一、法律ではなく政令で日が定められている祝日です。なんでだろう? と思う気持ちが大事かな。
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「市場原理と贈与交換のブリコラージュ」に期待する

金だけでもない、贈与交換だけでもない、それらが、そこにいる人たちによって自然発生的に混ざりあって行ったら…ということを、頂き物のみかんを通じて思うのです。
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途中式(プロセス)だって大事にしたい。

「途中式が書かれていない解答に私は丸をつけない。つける人もいるのは知ってる。でも私はつけない、絶対に。偶然かもしれない、再現性のない成功を許すわけにはいかないから」『東京都同情塔』(九段理江)より。