日曜恒例メシの話。
滅多にファストフード、というかハンバーガー店には行きませんので、いささか時期を逃している感じもありますが…
今年に入って、残っていた「ロッテリア」が全て絶滅、「ゼッテリア」に統一されたそうです。
ロッテリアの看板商品だった「絶品バーガー」のZをとって、ゼッテリア、なんだそうですが、どう考えても、買収したゼンショーのゼだよなあ。
それにしても、ロゴや看板は、お店のイメージを引き継ぎつつ、ゼンショーの「ゼ」もアピールできて、うまいことやったなあ、と思います。
で、ゼッテリアのフライドポテトをいただきました。
しなしなだった…
ハンバーガーは、食べてみると、味が違うそうですが(調達網が違うから？)、僕は違いがわかるほど通ってないからわかんないな…
工務店経営者であれば、大抵は、M&Aのお誘い、というか、広告とかDMとかを目にしたことがあろうかと思います。
問い合わせフォームから、新規キタ！ と思ったら、M&Aのご案内、とか。
社名が残せます、というのも、この手のアピールらしいです。
確かに、買収されたけれど名前はそのまま、というところがあります。
ただ、名前はそのままなのですが、経営者が変わったわけです。
買収した側は、いいとこどりしつつ、でも少しずつ変えていきます。材の仕入れが変わったり、協力業者が変わったり、仕様が変わったり、そしてお客も変わっていく。
まあ、新規の人はいいとして、OB客って、どう思うんだろう？
名前は同じでも、違ってきたら、わかりますよね。
売る側はともかくとして、買う側には、当然、買った後のある程度のビジョンがあるはずです。
ゼンショーは、絶品バーガーを買った(ということらしいけど、実際はどうなんだろ？)
別にM&Aを勧める、なんてことはないですけど、自分の会社なら、何が買われるのか？
売る気がなくても考えてみたい。守るべきもの、誇るべきものが何なのか、という問いでもあるから。
で、これって結構、自社内で気がつかなかったりします。
お客さんに聞いてみたら、いいんじゃないかなあ。
